联合水务在天水🎯的整合工作，目前已经初步完成，负😥🃛责内部改革工作的经济督导办公室，留下驻地小组，便赶赴下一个地方水务公司。
天水水务公司的总经理，是刚刚经过考察，从长安⛻总部调过来的。
在联合水务的改革工作中🕑，非🃛常重要的一个附属条件，就是联合水务的管理层，将彻底脱去官帽。
这个限制，其实就是为了减少政治家式的管理层，在😥🃛联合水务任职，不再具备体制内编制，连事业编都没有，就是纯粹的企业管理层。
对于这个条件，也导致一大批人非常纠结。
因为加入联合水务，就意味着以后的限制非🈤⛸常大，不能调任其他国企、官方机构，他们只能算经理人。
在一开始的合作中，黄修远就明确了这一🛷♖点，🚖📜那就是彻底切断藕断丝连的国企风格。
如果不这样做，水🌶务公司的管理层，仍然挂着🚖📜事业编，他们往往考虑如何升迁、如何维稳、如何保位。
天水的原水务公司负责人，就因为这个原因🈤⛸，拒绝加入联合水务🔹，转回去水利局工作。
接手天水水🟗🝒务的杨治业，就是一名原长安水务的一名科长，在🈑体制内熬了快二十年。
这一次水务🟗🝒改革，他因为底子干净，被派遣负🚖📜责天水😥🃛水务，担任天水水务公司总经理。
之前的自来水办公大楼🅇🄙♢，接手相关工作后，就改为了联合水务天水分公司。
总经理办公室内。
杨治业、两个自来水厂负责人、各部门负责人、督导😥🃛小组组🛃长李明初，正在开会。
“经过初步改革，大家都可能不太适应，但是我先透一个底，如果公司可以盈利，大家好处少不了🞊💡📛，如果谁还保留着以前的小心思，我和李组长不会手下留🄧情的。”
一开场，杨治业就给了所有人一个下马威。
“目前天🟣🟂🚘水🟗🝒水务的人员🅇🄙♢，还是太臃肿了，大家要有心理准备。”
负责人事的武红兵，有些迟疑的问道：“杨总，不知道要裁员多少人?”
“总员工数是861人，按照计划会🄨⛫在未来三年内，压缩到400人左右。”
“什么?”