抬头🛗是“xxx通信科研所xxx”字样的信签纸，林成楠从小看到大，甚🌴至他练字时都是拿着这些信签纸。
此时看到熟悉而又厚重的信件，几周时间没回家的林成楠居然有些想念那个糟老头子，还有糟老头子的妻😒🀵子。
“知道儿子你打算开一家新公司，老爹我即欣慰又担心。开心的是儿🇹子你有进取之心，担心的是作为父亲，我能帮🁥🇷🝍你的只有这些。
家里的‘🚣🕎🈣余粮’差不多都给你了，以后真要是有需要的，恐怕当爹的就要豁着老脸🛼⚊🏰出去借👥🖆钱了。”
林成楠不清楚自己的老爸面子能有多值钱，但是从小到大，自己是没有为家里操过心，老爹也算咸鱼半辈子，这时候要豁着老脸，林成楠还真🐓不知道老爹去找谁了⚃，心里面虽然想得多，但是信还要继续看下去。
“科研所和外面打交道不算少，这么些🌑♿🎆年我也是见多了起起落落，就和你简单聊一些，看看我的经验能不能给你一🁥🇷🝍些帮助。
准确的说，其实开公司很简单，一点都不难，自己能跑的多跑跑，现在程序透明🁥，政务公开化，花点🗞时📼间就行。真不愿自己跑，多的是代理公司，花点钱节约时间。
但是难在哪儿？
一个公🎔🐵司好不好，领导是第一🐠🁎位，方向一定要🎜把得住，不管中外，不管是否是官本位的国家，至少在一家公司的前中期，领导团队，或者说掌舵的这个人肯定是最核心的，这点毋庸置疑。
很多投资机构愿意出钱，冲的就是这个人去的，而不是什么新思路，新想法，🝙🛷那东西太虚。
你是什么样的人，什么样的出身，做过什⚒么样的事情，这些经历是他们对这家公司的第一点判断。
等到公司🚣🕎🈣发展起来了，⛭🝩这时你才有资本向其他人展示你的公司经营方向，理念等等。
领导🛗之外呢？hr是🎵一个，财务是一个，很简单，一个负责招人，一个负责钱财。
这两个岗位几乎就相当于领导的两只手。
度过起步期的领导如果还继续奋斗在一线，其实是一件很吓人的事情，因为这代表着整个公司的安危基于他一人身上，他个人的任何风吹草动都能带给这家公司波动。
典型代表就是诸葛亮。
早期的hr🄂负责从外界吸收人才，结合🌑♿🎆公司自身情况，⚾🖽在重要的关联岗位上让合适的人扎下去，所以这个hr的负责人要有一双识人的眼光，这点纵观国内的大型互联网公司，马飞的阿狸做的就很出色的，值得学习。
财务就更🚣🕎🈣不用说了🗃😻，公司到了一定的规模，就是资本的游戏，或者说是资源🌴重新配置的游戏。
多少钱的投入，🝣🌼🄛会🗃😻有多少的产出，财务上面能够清晰明⚾🖽了的表达出来。
所以，当有一个有几年工🛲☪🂐作经验的员工说，我的工资是五千，我同样能为公司挣到五千⚙👷块的时候，这样的员工就可以放弃了。