钱塘，⚾钱江🖱🖝新城凯德来福士，57🆚层会议室内。
周昆端坐在主席📧🝋位上🞊💝面无表情，左手边数过去第三🃣🙨🌻位的王峰正汇报着工作。
“关于我🁑们青柚资本近期打🁁🂱算兼并收购浙省公立医院主要有以下三大🛀难点。
第一，改制流程比较繁琐。
以对市公立医院的收购为例🁁🂱，一般由市国资委牵头，会同市卫生局进行联审。
流程通⚾常涉及召开职代会或职工大会、向👁🅸卫生局提交改制申请、🜝🃈🕴市政府国资委批复意见、报批核销资产、资产评估等多个步骤。
由于流程繁琐，改制并购难度会随着标的医院规模增大而上🍇🆁🌩升。
第二，资产评估较为严格。
避免国有资产流失是地方政府在🞋公立医院👁🅸改制过程中遵循的首🅄🄄🞎要原则。
目前国家对公🕥🜌立医院私有🛏化改制的具体程序仍然缺乏规范，地方政府在公立医院改制中仍然需要承担较高的政治风险，正因如此，一些国资背景的企业更受地方政府的青睐。
像我们青柚资本这样的纯民营资本介入公立制医院时，如何对资产进行合理评估，满足多方要求是医院私有化改制的重要🃑🗈障碍。
第三，人事安排矛盾较多。
人事💾🗜安⚾排是公立医院私有化改制的又一主👁🅸要障。
以201年华润医疗收购高州医🞋院失败🏂为例。🝏
它的导火索便是来自内部员工的抵制。
员工身份随着公立医院私有制发生变化，原有的劳动合同是否续签，医院是否裁员，如何平衡管理层和员工的利益，对于被裁员工的安置和经济补偿问题等等都是需要我们🞎📄投资方解决的。
这是如今摆🖱🖝在我们青柚面前的三大难关，假如迈不过去，兼并收购也🛀就无从谈起。”
周昆不置可否的点点头，但是没有发表什么意见，而是撇头看了🜝🃈🕴看左手边第一位，也就是二号位上的一个中年微秃男子。
“老吴，你说说看，有什么想法没。”
被周昆点名的老吴明显气定神闲，不慌不乱地说道：“我觉得王🜝🃈🕴助🌈☰🃃理总结归纳的🛔🜇很好。这些确实是摆在我们青柚面前的大难题。