春节期间订年夜饭的很多。
去年还没有定的，可能是觉着饺子馆店小，没瞧到眼上。今年大不同，进腊月就有😛定的，到腊月十五左右全订满了，三家店都是如此。⛜
原计划春节期间放假，这回不能了。春😙节期间🅖的工资按着国家规定走，全部双薪，三十、初一、初二三天给三倍工资。员工全部高兴的接受，承诺过年不回家，留下来坚守岗位。
在这一点上艳华和🎚👬燕子做的比徐总强，当老谭在管理🕹🎦层会上提出春节期间员工工资😛事的时候俩人二话没说就答应了。
艳华说：“咱们按着国家规定🏘的走，春节期间七天法定假日全部双薪。谁不想回家过个团圆年，人家不回🏾☂☎家在这上班，咱们就是不挣钱也得给，何况还挣钱。”
燕子说：“我大力🎚👬支持，必须的，并且三十晚🅖上还🛄得聚餐，发红包。”
“谢谢两位老板！”忠清高兴的说。
“摊上你⚓们两个老板是员工的福。”张丽笑💅🏟着说🈟⛐。
“有🖀🏞🛐这🆘🏱样的员工才是咱们的🏍😱福呢，是不老谭。”艳华说。
老谭笑笑以示赞同。
“咱家现在是三家店，目前看生意很好，有发展前景。俗话说打江山容易守江山难，一家饭店发展的好不好，能不能长久的发展下🕥🜽去，看的不是有多少家店，而是家家店能不能持之以恒的坚持下去。咱们一三🝬🎍年开了两家店，还装修了🐆老店，一年没干别的，净装修店了。
所以说一四年上半年咱们休养生息，修炼内功。厨🛄房抓菜品，前台抓服务，完善流😛程标准，规范规章制🈒度，把组织架构建起来，同时建立企业文化，为下一步发展打基础。
一四年，我们计划再开两家店，达到五家。在开店上我们不要着急，稳扎稳打，☜开一家成功一家，👡🐇不打无把握之仗。战线不要拉的太长，得保障供给，还得把管理跟上。管理跟不上啥都白扯。”
老谭做🆘🏱了简单🔛🁔的总结规划后，会议就结束了。
参加🖀🏞🛐会议的人陆续走了，整个会议室剩下老💅🏟谭、艳华、燕子三人。三个人计划了一下过年时候的事，主要是怎么给员工吃好🔓⛱喝好玩好，怎么论功行赏。
高管每人五千块🛧🞳钱红包，中层管理👣人员每人两千，员工每人二百。
奖金按工分发放，分数高的自然🍓🇩🛍多，分数低的自然少，谁也不会说🁿啥，并有激励效果。
分数低的肯定是入职时间晚和工作不努力的，看别人拿奖金保证眼热，有心人会在心里说一定好好干，争取也拿奖金🏶🞡，等没心的🕑也就那回事，🃇🕯🍅自然淘汰。
得说工分制是个好的管理方法，从主观上激发了员工的工作积极性，有效提高了工作效率，并且公平公🈒正，实实在在的多劳🔓⛱多得，没啥虚假。
还☉有🖀🏞🛐就是到年终没有选优秀员工的麻烦，在论功行赏的时候看🂏🍲🌂分数就行，没有任何人提反对意见，心服口服。