目前恒宇超市集团，便利店是一🖍👚级店，集镇小型超市是二级店，县📨🝕城中型规模超市是三级，在各市则是大型超市为四级，在省/州府，则是超大型卖场，体量非常大，被定义为五级。在各国🄆中心城市，还建立一站式购物中心，则被定义六级。
六级现在先不管，目前这还是恒宇超市计划当中，🄩前面二到五级，也就是一年要淘汰四十位经理，而一级便利店更是要淘汰五十位，这已经是非常大的一个数据了🍑😴。
而且🍮这还是每年淘汰，这压力会让集团🝇🉀每一位店长内心都绷着一根弦☂，想要不被辞退，只能拼命的做业绩，营业额越高，他们的位置才能够越保险。
副总裁刘维芳说道“李生，我认为这样实行对🈺集团旗下一些店长不太公平，虽然各家店级别是一样，所处环境和市场不一样，各地经济发展情况不一样，根本就无法看出店长自🏒🙤身能力水平。
就比如我们香江九🝛龙店，它和百岛特区店是一个级别，但是营业额根本就不可能拿来相比，消费水☵🃮平都不一样。”
周晓宁说道“我们并不会只拿营业额来进行淘汰，这里面还会有很多东西要和你们进行商议，同时还会对恒宇超市集团进行深度调研，确定🍠出详细周密的计划。
而且这次体系不仅仅涉及店长，整个集团员工都会纳入到里面来，包括恒宇运输公司，彻底打破目前的高薪低奖制度，让集团努力和有才能的人获得🉥更多的回报，让集团内部混日子的人员彻底清楚出去，避免集团出现僵硬化。”
这是一项极其复杂的制度，不是李光宇和执👝行团商议几天就可以决定的，未来制度到底如何落实，如何保证公平，如何才能够让员工随时都保持着动力，这⛜🛌需要进行长时间调研才行。
李光宇前世也没做过管理，这一世靠着一点记忆滚雪球般的发展出如此大的场面，现在他需要整顿一下各大集团，一直依靠他🔩🃔来拉着集团走是不行的。
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