软银集团是孙正意1981年一手建立的。
这家公司成立后最初的十几年里，互联网都还没诞生，所以其业务主要是🁁🂳💴投资电信业那一票运营商。那🅛段时间公司的股权结构非常稳定，🖝📪孙正意本人持股比例最高时一度达到44%之多。
随着94年互联网时代的到来，到95年之后😮🄭🀲，软银大举进军互联网投资，96年投了杨致远的雅虎，99年投了阿狸巴巴，都是后来软银拿得出手的骄人战绩。
但是从那时起，因为🙁泡沫和对天量资金的需求，软银开始加大引入传统投资银行的资本，夯实自己的规模和盘面，孙正👻意的持股比例也一路下滑，如今🞽🙬只剩下27%——从44%到27%，简单一算就知道在这个过程中，软银至少净增资了相当于其估值一半的现金流。
而且随着连年增资和投资的成功，截止到2005年，软银集团的所有投资项目的股权资产，已经达到了300多亿美元的规模——最高时一度冲高到接近400亿美元的峰值，但是后来随着孙正意04年最大一笔投资、对🜅传奇娱乐绝对控股后遭遇股价下跌，软银的总资产市值重新跌破350亿美元大关这条红线。
不🕐🈳过，孙正意依然🌄牢牢控制着公司的经营决策权，就更当初顾诚在和😬权顺虞唱双簧之前，牢牢控制住传奇娱乐一样。
孙正意保持控制力的不二法门，是在那些年的增资中，不接受硅谷风投界等其他科技产业投资基金的钱，而专注于吸纳那些原🁮本对网络和高科技🏼产业不太在行的传统投资🔆银行的钱。
因为新拉进来的大股东不懂互联网和软件业，也就不太会干涉孙正意的经营和投资决策。只要孙正意一直可以交出让他们满意的业绩答卷，他📪🝮们就会一直心安理得地把投票权委托给孙正意，孙正意说投谁就投🄅🞜🕁谁。
而在99年之后，最近这五年里被孙正意拉进来的外部股东，主要是两个🁁🂳💴，目前也分别是软银集团的第二和第三大⚄🎺股东：在公司持股达14.6%的扶桑信托银行，和持股9.8%的jp摩根大通。
（注：书中这个时间理论上还没有“扶桑信托银行”，应该是中央三井信托银行（及其资产信托银行）和住友信托银行，这几家银行在2011年完成合并后才有扶桑信托银行。但是实际上早在几年前这几家银行在经营上就有同进退的战📵🟌🛲略合🗘作。书中为了表述方便，提前将其表述为一股势力，背后是三井。具体就不科普🗥了，三井住友银行一堆资料自己百度即可，我不水字。）
扶桑信托和摩根大通都是“旧钱”的代表。
在米国，曼哈顿的钱是出了名的不会找高科技公司——那是加州系风投的地盘，华尔街那🅣些老古董根本不🝋懂。至少历史上在扎克伯格等东海🆭💯🕙岸高科技新秀崛起之前，形势确实是这样。
但这些老派财阀又舍不得完全放弃新科技产业的利好，于是宁可找一个稳妥🀹一点的办法，比如通过孙正意这种🚰🖾😏相对稳健配资的资金二道贩🖝📪子，然后再投具体的软件业项目。这样孙正意投个20个项目，亏个19个，剩下一个爆赚几十倍，到三井和摩根的财报上风险就摊薄了很多。
这些年，孙正意就是这么过来的。
他的27🚒💲%多，加上扶桑信托的14.6%和摩根大通的9.8%，合起来大约有软银52%的股权，抓住这三个大股东，已经够😀左右公司决策🏼了。
……
正因⚊🏮为一贯顺风顺水🙁，现在被人质疑了，孙正意🍟才会如此意外和恼怒。他不怒自威地对着无辜的女秘书低吼：“是谁叫停我们跟腾云的谈判的？！”
“是西川董事，还有安🚙📯卓.考克特董事，他们都希望您慎重。”女秘书报出了孙正意最不想听到的答案。
“西川君？怎么会？”孙正🄂意🌬微微有些😋⛡🛹不可思议。
西川先生是三井财阀🙁在软银的利益代📭言人，曾任三井住友银行的高管，也是公司董事会成员之一。