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组长精神一振,决定不论如何要留住这个新人，不能让她跑了😤。🃯🛓🛻
实在是——炮灰组太难招人了！
之前招了十个，十个全♜跑了！人都没有,更别说业绩！
作为炮灰组的组长,简直一把心酸泪。自从上任开始他就😱🅎🅛开始愁啊，愁得快头都快秃顶。
再这样下去,新设的组估计要玩儿完，组长也只能灰溜溜地回到原来的岗位,那也太🛟不好看了。
不行，必须得把炮灰组撑下去！
组长咬牙下定了决心。而把炮灰组撑下去的前提是得有员工，招到人而且能🙧留人。组长反思着,炮灰组的工⚐🐤作人员来一个跑一个，要么是心里委屈，要么是钱不到位。
钱的方面,炮📶🟓灰组员工的工资奖金和其他两个组一视同仁，而他们公司的工资水平已经遥遥领先🁐其他行业,所以应该不是钱的问题。那就是心里委屈了。
要说最能提升员工工作体验的,无非就是任务途中全程陪伴的任务系统🅼。🜼🙮
于是炮灰组组长开始从弃职的员工⚚👾中吸取经验教训,申请升级系🃯🛓🛻统,🛺♸完善系统功能,提升员工的工作体验。
他们炮灰组因为是新开的,人事凋零,资源远远比不🈖♸🍎上其他两个大组，分拨的系统也是最原始版本,痛感都是不能屏蔽的，只是个莫得感情的任务传声筒。
比如第一个员工就是因为受不了濒⚚👾死🏏🙈🈙🏏🙈🈙的疼痛才弃职。
于是组长首先就申请系统屏蔽痛感功能。
一开始屏蔽百分之三十。
百分之三十不够，就屏蔽百分之五十。
百分之五十还📶🟓受不了,干脆免痛百分百🎲🕀，让炮灰能够安安😱🅎🅛祥祥地死去！
经过前面十个人弃职点的反馈，炮灰组组长已经累计为系统升级了十次，这才有了屏蔽死亡痛感、识别剧📶🟖情人物、消除伤痕、聊天问答等功能。
所以到🌍炮灰11号入职的时候，升级了十次的系统已经比较完善。可谓前人栽树，后人乘凉。
组长深知等人提出来的时候，肯定又是准备弃🜩🄸🂑职的了，所以出于留人用人的热切，组长主动要求系统，👖🈴炮灰11号如果对他们有什么不满啊要求啊要及时上报，尽快给她解决！