而这份新的七省🐳区域代理合作方案，🛁🙛也🅭是经过精心准备的！
首⚨先点出中部这七个省庞大的市场——将🗒🛆近25亿人口，消费潜力巨大！
接着是利用已经建立起来的二线品牌渠道，把它当做现成🐽🅔🆒的铺货点，先在每一个省的省城各自开设一家皮尔·卡丹专卖店！
专卖店这个概念，在19💼🗏🚨82年的华国还未建立，因为彼时还是各大百货🝫公司的天下！
而皮尔·卡丹集团在刚进入华国一🃒年时间，秉持着🄯🁂要尊重当地消费习惯的谨慎性，并👦没有考虑在华国开设专卖店，所以才导致在1981年推动困难，只能在三大一线城市铺开市场！
但钟白很清楚，专卖店模式正是🚵🗳这类一线🗒🛆服装品牌打开新市场的最好手段！
华国人很传统，但并不代表华国人不能接受专卖店这种全新的模式，因为在21世纪已经得到了完美的证明，尽管后面一线品牌又因为租金费用、以及集中消费人潮的原因，逐渐再次回归到百货商🔂♝场的模式，但不能否认的是，🇷专卖店模式在80年代末期兴起以来，足🅙足火了差不多十多年之久。
而钟白的建议只不过是让它的黄金时期提前到来而🄯🁂已。
当然，钟白在心里也不敢保证这就一🛁🙛定会成功，不过现在市场上做生意的试错成本极低，就算专卖店模式失败了，也有很多翻身的机会，而不像前世的21世纪，资🕠🕾本布局早已经固化，一旦酿成🙶🎷大错就无法挽回。
最后，也是钟白想出来的绝妙招数，那就是政府采购🀠定制！
这个模式，在电话上钟白可是花了点心🅭思给余东峰解释的。
灵感自然是来源🐳于本次瑞士出国考察一行，那时候考察团众人都只知道出国要注意着装仪容，却鲜有统一服装这个说法。
可钟白清楚，随着改革开放大潮在全国范围内的进一步推开，📋🙐🉢这几年出国🝫考察的团队将会越来越多，尤其是政府部门。
而找皮尔·卡🗯丹定制，就成了一个很好的措施用来规范大家的着装🚓仪容，前世也普遍采取这种做♳🌛法，甚至慢慢过渡到高端国产品牌。
当然，现在咱们制衣🅆类国产品牌还没有那么响亮，🄯🁂暂时用一用皮尔·卡丹的衣服，也不是不可以嘛。