联合水务在天水的整合工作，目前已经初步完成，负责内部改革工作的经济督导办公💿室，留下驻地小组，便赶赴下一个地方水务公司。
天水水务公司的总经理，是刚刚经过考察，从长🄥⛎🙐🄥⛎🙐安总部调过来的。
在联合水务的改革工作中，非常重要的一个附属条件，就是联合水务的管理层，将彻底脱去官🙆帽。
这个限制，其实就是为了☩🂅减少政治家式的管理层，在联合水务任职，不再具备体制内编制，连事业编都没有，就是纯粹的企业管理层。
对于这个条件，也导致一大批人非常纠结。
因为加入联合水务，就意味着以后的限制非常大，不能调任其他国企、官方机构，他们只能算经理人。
在一开始的合作中，黄修远就♞🉤明确了这一点，那就是彻底切断藕断🃏🖲丝连的国企风格。
如🙕果不这样做，水务公司的管理层，仍然挂着事业编，他们往往考虑如何升迁、如何维稳、如何保位。
天水的原水务公司负责人，就因为这个原因🁞，拒绝加入联合水务，转回去水利局工作。
接手天水水务的杨治业，就是一名原长安🝔水务的一名科长，在体制内熬了快二十年。
这🙕一次水务改革，他因为底子干净，⛅😁被派遣负责天水水务，担任天水水务公司总🛂🙦🌤经理。
之前的自来水办公大楼，接手相关工作🌜后，就改为了联合水务天水分公司。
总经理办公室内。
杨治🂄业📪、两个自来水厂负责人、各部门负责人、🄥⛎🙐督导小组组长李明初，正在开会。
“经过初步改革，大家都可能不太适应，但是我先透一个底，如果公司可以盈利，大家好处少不了，如果谁还保留着以🌜前的小心思，我和李组长不会手下留情的。”
一开场，杨治业就给了所有人一个下马威。
“目前📪天水水务的人员，还是太臃肿了，大家要有心理准备🖖💥📿。”
负责人事的武红兵，有些迟疑的问道：“杨总，不🖱🖙知道要裁员多少人?👦”
“总员📪工数是861人，按照计划会在未来三年内，压缩到400人左右。”
“什么?”