.重生之激荡年华！
2012年是手机网民首次超越pc网民的头年，开发一款app并改变世界是很多程序员的梦想。
夏天，从阿狸离职的程伟偶然间看到英国的打车软件Hailo成功融资，这位80后受到启发，在他自己还不会开车的情况下开始尝试用手机软件解决打车难的问题。
创业维艰，两年后加入滴滴任首席任首席运营官的柳传志之女柳青此时还在高盛任亚洲区总经理。
那位天之娇女，可能都不认识程伟是谁。
程伟也难以走进大佬们的身侧，此时能给他支撑的是手里的10万块以及同事王刚给的70万，
他们拿着软件在北金各大出租车公司推销，最后只有一家拥有70俩车的小公司愿意试试。
最初只有十几位司机在线，为了留住这仅有的司机，程伟不仅要补贴司机，还专门招聘了一个人。
他的工作就是拿着公司的钱在北金绕三环打车，每天预算400块。
出钱补贴司机、出钱派人打车，80万很快就要花完了。
温晓光每天会收到很多份商业计划书，大多数时候他不会选择去见那些创业者，也不会去干涉李一丹的工作。
她出身投资界，早已经把微拓投资部管理的像一家独立的公司一样。
他们考察项目，有专业团队作估值，比较有希望的李一丹会面谈。
不过微拓不是一家风投公司，成立投资部门也只是为了完善公司生态，所以李一丹有两个限制，第一是领域限制，第二是500万美元投资额上限。
对一些不相关的领域如房地产、医药，公司是不会乱投的，只是关注，看看互联网＋医疗会不会有什么新鲜的玩意搞出来。
至于app开发则是重点领域，他们每天要看大几十个。
尤其是在欧美已经取得成功的模式，国内若有人模仿，更大概率会走进李一丹的视线范围。
互联网+交通出行的打车软件便是其中重点，在美国、韩国、英国都已经有先例，尤其是uber，温晓光本人早早的就已经投资。
李一丹多长了心眼，便把这份计划书递交到温晓光的案前。
“现在产品出来了吗？”温晓光一改之前将商业计划书扔进垃圾桶的态度，这让李一丹觉得，自己的做法没错。