相反，他应该趁着对方给他的信任，尽快成长到一个可怕的高度。
等他们反应过来，想要加以限制时刻，一切都晚了。
他已经有和他们平起平坐的实力。
他一直认为公平、公正只建立在实力对等上，否则只是强者对弱者的施舍，随时可以回收。
妥协才能持久。
回到沪城，林漱忙活重点在全民外卖。
全民外卖在行业上胜局已定，升级为2.0同城生活服务平台计划可以正式推进。
首先还是要加强服务上体验，以及补贴不能停。
互联网产品竞争补贴是王炸招式，烧钱就能赢下市场，然而这是建立在市场开拓期上才能奏效的方式。
一旦市场进入成熟区，用户习惯这件产品，产生极高用户粘性，除非你采用的补贴方法逆天到所有人无不眼馋程度，否则无法靠补贴把行业垄断者拉下马。
现在全民外卖几乎垄断市场，但产生用户粘性不够，还需要继续补贴，这么做也可以彻底封死其他竞争对手想染指外卖行业的心思。
二月开始到四月补贴了500亿，后续还需要补贴1500亿，这钱无法节省，必须继续补贴下去。
而这后续的1500亿不会都用优惠券形式补贴给消费者，还会补贴在加强服务体验上。
对全职骑手的装备升级，保温箱、防止泼洒包装，以及骑手交通工具，做到最短时间把最完整最温热餐品送到消费者手上，最极致效果做到吃外卖就跟吃堂食一样。
林漱对产品竞争看法一直没变，纯粹的把产品体验不断做到更好，不是单方面我认为消费者需要什么就给消费者设计什么，而是问询消费者需要什么再给消费者提供什么。
产品体验第一位，对外卖消费者而言，他们需要的产品体验基本是配送速度和餐品完整程度。
外卖部门高管也一直没有脱离线下，隔段时间当骑手，优化一线流程，深度贯彻林漱的理念。
加上全民外卖从正式上线至今烧掉了的1600亿，林漱没打算靠全民外卖赚钱，也赚不回来。
既然如此，倒不如卷服务、卷体验。
在行业上不断精进。