求订阅，求月票！
想一想上辈子，自己所经🐎⚙👷历的那次京城奥运会，想想那些赞助了奥🔷运会的品牌，什么xx牛奶，奥运唯一指定产品，什么xx电器，奥运会指定电器，什么xx品牌运动服，为天朝运动健儿加油……
想一想这些产品，好像到后来，只是在👐国内红火的很，但是在国际上，却根本没什么名头，而且这样的广告，好像真的有赔本赚吆喝的嫌疑。
这些品牌好像只是扩大了他们在国内的知🎜👾🎡名度，但是在国际上，好像都是名声不显，到底能不能赚到外国人的钱，那些企业好像也并不在乎，他们只关心的是在国内能不能赚到钱。
这样的做法，在目前看来并没有错，毕竟立足于🗋🚂本国市场，争取成为本国市场里的知名品牌和行业顶端最起码能够保住本国的市场。
毕竟我们的民族企业，和品牌凝聚力和国际知名巨🇰头比起来，还比较弱小，但是一位的只注重在国内发展，根本不放心思在国🂅🌗⚴际上，一想到和那些国际巨头在国际上竞争，就已经心颤腿软，这样下去，对于企业的长远🄚♮发展，到底有没有好处呢？
如果一想到，和国际同行业的巨头，展开竞争，还没开始就已经没了胆气，这🖶🗋🚇样的企业，还有前途吗？
想想当年日本人的企业，人家怎么就不害怕走出🗋🚂去🇰，去和国🂧际巨头竞争呢？
并且最后还🖭在国际上创下了偌大的名头，成为世界知名🙺品牌，站在他们所在的产业🄟⚟💮链的高端呢？
想想当年，日本人在二战之后的起家之路，当时日本的国内被美国人炸成一片废墟，而且还被麦克阿瑟这样的美国太上皇，统治了数年·🜳🆏🎢如果硬说当时的日本是靠着美国人在亚洲的战争，而☰🃆🕢完成了资金的积累，可是为什么人家在汽车领域，好友电子领域·以及服装制造领域，最后却依旧敢走出国门，来和欧美大牌相竞争，最后还获得成功的呢？
当年在战后，丰田，本田，尼康·佳能，这样的高端技术企业，还有美津浓这样的低端制衣🌇☦企业，那个不是从最底层开始原始的技术积累发展的。
可是人家一样敢走出国门，来到国际的舞台上和那些欧明名牌展开竞争，并且都获得了成功，保住了自己的🁛🆢一席之地。
可是反观我们的民族企业，在改革发🅐🅭展三🎜👾🎡十年之后·也都靠着原始的积累，攒下了丰厚的身家，在资金上和当年日本企业起步的时候·可以说是不遑多让，可🇦🚵是现在的结果，却是我们的企业，依旧不敢大胆的走出国门去和那些洋品牌竞争。
相的只是怎么☤样🎞💋，在国内能够瓜分市场，从本国民众的口袋里挣钱，却根本就不去琢磨国际市场，和海外市🁛🆢场，甚至可以说在海外市场上根本就没怎么花心思。
即便是后来也有很多的国内品牌，走出国门🞋💦🔇·在国际上的一些大型运动赛事上打广告，可是他们根本的目的，却也还是想通过这些广告，来针对那些观看这样赛事的国人，而根本就不是海外消费群体。
就比如后📶🟔🜶世🖭几年，国内的很多自主品牌都在nba打广告·🂧可是他们却只是在那些国内收视率比较高的比赛，或者是有咱们的要命运动员参加的一些赛事里打广告，起广告的最终受体，还是那些观看这些赛事的国人，至于洋鬼子，则根本就不再他们的考虑之列。
而在2012年的伦敦奥运会上，同样有不少的天朝品牌参与了赞助活动，获得了相当的光靠空间，这样也同样是让那些国内的观众，在观看国际比赛的时候，看到了很多的🖧🕁方块字，但是同样最后他们的结果，确实很悲惨的，国内的市场已经趋于饱和，但是在国际上却一点作为，和竞争力都没有……
结果只🍽🍢能是导致他们的品牌在国内因为广告费分摊的问题，而越来越严重，价格上越来越接近国际品牌，可是真正的知名度，和😝产品质量🜳🆏🎢上却越来越是不如。
这样一来就陷入了一个恶性循环的怪圈，他们根本就没有针对外国消费者的喜好，去好好用心的去研究他们的消费心理，消费习惯，以及没有专门针对海外消费者的产品推出，以及推广宣传。
只不过是接着☤☤一些大型赛事的名头，在👐进行投机取巧，想要进一步的压榨国内市场，获取更多的利润份额。